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100节:我愿意承担全部责任!

原来,是姜勇召集他们一起开会,宣布项目组成立以及任命杜坷作为项目组组长的事情。

刚才的对话,是姜勇有意在开会之前给他开的“小灶”。

大家陆续到齐了之后,丁辉作为分公司层面的领导,宣布了成立项目组成立的事情以及对杜坷的任命。

宣读完毕之后,丁辉象征性地问大家:“你们有什么问题吗?”

王鹏迫不及待想发言,说:“丁总,我有问题。这么重要的项目,让一个没有经验的销售担任组长,万一项目失败了怎么办?”

听到有人对自己提出质疑,杜坷急忙解释说:“放心吧!王鹏,我虽然缺少经验,但是肯定会尽心尽力的。相信在大家的努力下,一定会取得一个好的结果。”

王鹏丝毫不顾及杜坷的面子,反驳说:“我放心什么呀?!我就是不放心,所以才这么问的。尽心尽力和能力是两回事。尽心尽力就能够保证项目成功吗?如果尽心尽力就能够让项目成功,那就不会有人丢单了!”

“我知道您的意思。不过,我肯定会尽最大努力的,保证不会让项目丢单!”

“你保证?你怎么保证?你有什么资格保证?上一次义乌分公司的项目,你还觉得希望挺大呢,最后的结果呢?”王鹏近乎挑衅地一连串反问。

“确实不好意思!上一次确实是我没有经验,害得大家都白忙活了。”

“你不用不好意思,我们也无所谓白忙活不白忙活。”

看到杜坷一再表示歉意,王鹏的语气有所收敛,说,“关键是,在H公司,这种项目万一丢单,是要承担责任的。我可不想到时候受处分!”

看到杜坷无言以对,姜勇接过话茬,说:“王鹏,我理解你的想法。你关心项目的成败,说明你的责任心很强,这是非常好的优点。”

“不过,让杜坷担任项目组组长,也是附和H公司一贯原则的——让距离客户最近的人承担更重要的职责。所以,你也不要认为这种任命有什么不妥。”

“至于你说到的杜坷缺乏经验的问题,我们也做了充分的考虑,我会随时随地给项目组更多的支持和建议,弥补杜坷经验上的不足。”

王鹏自知改变不了什么,最后说:“好吧,既然领导都这么说了,我也没什么好担心的了。不过,有一点我要声明,万一要是因为他的原因造成项目丢单,我可要申请公司的宽大处理,免除死刑。”

听到王鹏已经把话说到这个份上,杜坷极不情愿却又只能硬着头皮站了出来,赌气似的说:“在座的各位领导,我在这里做个表态,如果因为我的原因造成项目丢单,我愿意承担全部责任!”

姜勇也觉得王鹏的做法很过分,没好气地问道:“怎么样?王鹏,杜坷的这个态度,你满意了吗?”

“满意,满意!”王鹏的表情开始不自然起来,结结巴巴地圆场说:“当然,我并不是说杜坷一定要承担全部责任,我,我也是为了公司的项目着想嘛!”

“好了,既然已经没有其他意见了,这个议题就到此为止吧。”

丁辉制止了无谓的争论,吩咐说:“接下来,你们讨论一下这个项目,看看该怎么做。这也算是这个项目的Kick-OffMeeting吧。”

姜勇看着杜坷,说:“杜坷,你作为项目组组长,先说说你的想法吧。”

“啊?我的想法?”

杜坷还没有从刚才的争论中走出来,对于本次会议也毫无思想准备。现在一下子就要在项目组和领导面前表达自己对于项目的看法,杜坷觉得自己紧张得舌头都要打结了,心脏砰砰跳得厉害,硕大的汗珠从额头上不停地往外冒。

眼看着要在大家面前出洋相,杜坷突然灵机一动,想起了姜勇刚才和自己谈话的内容,说:“首先,我们还是先看一下项目的时间节点吧,因为我们所有的工作都必须根据项目的时间点来安排。”

姜勇看到了杜坷的窘态,帮衬着说:“没错!时间点是我们安排所有工作的基础。现在来看,你估计什么时候能够发标?”

“按照孙启斌的说法,项目已经立项了;具体什么时候发标,现在还不清楚,估计应该就在两周之内吧。”

“两周之内?这么快吗?”姜勇皱了皱眉头,转向张成辉,问:“我们的网络巡查做的怎么样了?什么时候能完成?”

“至少还要三到四周的时间才能完成。”

姜勇觉得很意外,问道:“怎么会要这么长时间呢?我们不是早就开始了吗?”

看着姜勇着急的样子,杜坷赶忙解释说:“这个事情,我们确实几周之前就已经启动了。不过,由于总部在安排技术专家方面耽误了一些时间,又因为在实际工作中信通集团的参与很少,所有的工作都要由我们的技术人员完成的,拖延了工作进度。”

姜勇听不下杜坷的解释,直接命令说:“不行!我们的网络巡查必须在客户的标书确定之前完成,而且要把巡查报告拿出来,明白了吗?”

张成辉允诺道:“好的,我再催催公司的技术人员,加快进度吧。”

姜勇看着杜坷,又吩咐说:“不仅要催他们,还要想办法拖住客户,让他们晚点发标。两条腿走路,务必确保在标书确定之前把巡查报告拿出来,务必!”

看到姜勇不容置疑的表情,杜坷突然想起了他关于引导客户的说法,终于明白了姜勇的用意:

原来,给信通集团做网络巡查,不仅是为了得到谭胜利的信任与支持,更是为了了解客户的网络现状,获得第一手信息,然后好有的放矢的去引导客户。

杜坷不由得更加佩服姜勇的老谋深算了。

可是,怎么才能拖住客户的发标节奏呢?说起来容易,做起来难。(未完待续)

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